Meine Leistung
- Personalentwicklung
- Business-Coaching
- Personalberatung
- Beratungsmanagement
- Moderation
- Interim-Management
Sie erhalten in Abstimmung mit Ihren Unternehmenszielen ein maßgeschneidertes Konzept für eine umzusetzende Personalentwicklung.
Diese kann folgende Module umfassen:
- Ist-Analyse
- Praxis-Workshop mit mentaler Stärkung
- Persönlichkeitscoaching
- Training-on-the-Job
- Lehrgang
- Coach to Coachee
Der Mensch steht als Individium im Fokus des gesamheitlichen Prozesses.
Im begleitenden Business-Coaching werden vorwiegend Themen aus der beruflichen Praxis besprochen und reflektiert. Die inhaltlichen Schwerpunkte und Themenkreise werden vom Gecoachten selbst festgelegt. Sie erhalten fachliche, aber auch persönliche Begleitung bei herausfordernden, beruflichen Ereignissen.
Oft sucht man neue Schlüssel, um berufliche Problemfelder leichter bewältigen zu können.
Das begleitende Business-Coaching erweitert Perspektiven, ermöglicht neue Zugänge und das Finden neuer Wege bei allen beruflichen Herausforderungen. Das Business-Coaching bezieht sich auf die Berufsrolle, die unterschiedlichen Aufgabengebiete und begleitet sowohl themenzentriert als auch personbezogen. Im Business-Coaching können Fachthemen, wie Managementtechniken, Rhetorik –und Präsentationstechniken im Vordergrund stehen, sowie der Umgang mit einzelnen Mitarbeitern. Gleichzeitig wird auch die Persönlichkeit des Klienten aus der beruflichen Perspektive reflektiert, um neue Kraftquellen für sich beruflich und privat zu gewinnen.
Die Blickrichtung des Coach ist primär gegenwarts- und zukunftsorientiert.
Sie erhalten eine mit Ihnen abgestimmte Suchstrategie von Fach- und Führungskräften auf nationaler und internationaler Ebene.
Zur Gewinnung von Top-KandidatenInnen nutzen wir u.a.
- Executive-Search / Direktansprache
- Insertionen in Online- & Printmedien
- Internatioanle Suche
Bei Bedarf sind wir auch für Outplacement Ihr Ansprechpartner.
Beratungsmanagement ist als Teil der Unternehmensberatung zu sehen, in dem Sie durch praxisorientiertes Know-How aller BeraterInnen in Ihren Zielen begleitet werden.
In Abstimmung mit der Geschäftsleitung werden die erforderlichen Maßnahmen definiert und die verantwortlichen MitarbeiterInnen involviert.
Die begleitenden Themen umfassen unter anderem
- Strategische Unternehmensentwicklung
- Strategieentwicklung & Prozessbegleitung
- Change-Management
- Organisationsentwicklung
Moderation ist eine Methode zur gemeinsamen Arbeit in Gruppen, unterstützt durch einen Moderator, mit einem klar definierten Ziel.
Meine Moderation zielt darauf ab, die Kreativität der Teilnehmer zu fördern, Ideen allen zugänglich zu machen, gemeinsam zu Ergebnissen und Entscheidungen zu gelangen, die von der ganzen Gruppe im Konsens getragen und umgesetzt werden.
Dabei wird im Regelfall im gesamten Gruppenprozess eine Beteiligung der Teilnehmer erreicht, so dass sie engagiert sind, gezielt Aufgaben zu lösen und dabei ihre eigenen Interessen zu verwirklichen und frei zu arbeiten.